??????佳銳興人使終認為不管是管理，生產(chǎn)，品質(zhì)和技術研發(fā)，這些部門的管理決策層的核心人物至關重要。領導的權威是建立在其以身作則、率先垂范基礎上的，當然還應該有計劃、有目標、有規(guī)則地逐步訓練員工的團隊意識，使企業(yè)內(nèi)部步調(diào)一致，在企業(yè)目標和行為準則的規(guī)范下，自覺培養(yǎng)該團隊成員的行為規(guī)范和處事準則，這是一個良好的團隊精神所要具備的。建立健全和完善的企業(yè)管理制度、規(guī)范，對佳銳興打造良好的團隊精神具有積極作用。

??????其次，在日常工作中要保持較好的凝聚力和戰(zhàn)斗力，除了要保持高度團結(jié)外，還要做到員工的高度配合、信息互通、及時交流。佳銳興高度重視管理，生產(chǎn)，品質(zhì)和技術研發(fā)幾個部門，這是保證員工積極性就高，凝聚力、創(chuàng)新力、開拓力的關鍵，從而形成心往一處想、勁往一處使的良好局面。才會讓客戶的訂單得到有效保障。